In Zeiten starken Wettbewerbs und beständigen Wandels ist es für Unternehmen eine schwierige und komplexe Aufgabe, ihren zukünftigen Kurs zu bestimmen. Bei der Ermittlung der Unter- nehmensstrategie unterstützte der Chief Financial Officer (CFO) die Geschäftsleitung bisher vor allem als Finanzstratege, der die Planbarkeit und Stabilität der Unternehmensgeschäfte sicher- stellen sollte. Doch die fortschreitende Vernetzung von Arbeits- abläufen, Prozessen und technischen Systemen wirkt sich auch auf den Aufgabenbereich des CFO und der Finanzabteilungen aus und führt zu einem grundlegenden Wandel beider Rollen. Dieses Whitepaper geht den Voraussetzungen und Faktoren für diesen Wandel auf den Grund.
Titel | Anbieter | Format | Datum |
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