Die Einführung eines Business Process Managements (BPM) kann durchaus mit der Arbeit eines Chefkochs verglichen werden. Denn im Vorfeld muss das perfekte Rezept her, also eine Taktik die auf das Unternehmen zugeschnitten ist und sein Geschäftsmodell zielsicher abbildet. Als weiteres benötigt man die richtigen Zutaten die ideal aufeinander abgestimmt werden. Erst nach perfekter Vorarbeit kann man ein Gericht servieren, das allen Wünschen entspricht, bzw. ein BPM das zum Unternehmen passt.
Titel | Anbieter | Format | Datum |
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Der 10.000-User-Benchmark | ORACLE Deutschland GmbH | Whitepaper | 28.11.2007 |
Web 2.0 und das Management von Vertriebs-Prozessen | ORACLE Deutschland GmbH | Whitepaper | 10.12.2009 |
Oracle CRM On Demand Release 16 | ORACLE Deutschland GmbH | Whitepaper | 17.06.2009 |
Das Oracle Identity Management | ORACLE Deutschland GmbH | Whitepaper | 28.02.2008 |
Strategische Planung mit Prognosemodellen steuern | ORACLE Deutschland GmbH | Whitepaper | 19.03.2009 |