IT-Planungs- und Forecastprozesse können mit ausgewählte Projektmanagement-Methoden deutlich verbessert werden. Der Einsatz dieser Methoden empfiehlt sich besonders dann, wenn Planungs- und Forecastergebnisse der IT-Organisation eine hohe strategische Bedeutung für die Gesamtunternehmung haben – etwa in Großkonzernen. Hier sind die Anforderungen an die Verantwortlichen besonders hoch. Das Whitepaper zeigt Ihnen, wie Sie mit Projektmanagement-Methoden Planung und Forecast Ihrer IT zum Erfolg führen.
| Titel | Anbieter | Format | Datum |
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Horváth & Partners | Whitepaper | 05.12.2018 |
